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能顾及对方的感受，不让对方感到压力，不博对方的面子。必须共赢，否则就共输，是婚姻游戏的铁的法则。

婚姻中不存在一方单独幸福的可能。婚姻中的冷暴力，伤人于无形，毒过鹤顶红。此时，请本着对自己负责的态度，去主动求助专业的情感咨询师，获得更有针对性的帮助。独处才是婚姻中，最常见的功课。这样的家庭冷暴力，是最残忍的相处。

激情期的共生感消失，佳偶变成怨偶，交流以争吵冲突的方式展开，试图改造对方。有好的沟通模式，就是有话好好说。电动牙刷其实已经进入中国十几年了，但普及率仍非常低。

2017年5月10日，是中国史上首个中国品牌日。国人的口腔护理不再是老二样：牙膏与牙刷。记者从舒客品牌方获悉，2016年舒客与美国罗格斯大学成立联合研究所，这是中国口腔护理行业第一个海外研发中心，也是中国口腔护理技术研发走向全球的一个里程碑，舒客全球研发体系的建设迈上新台阶。主题关键词供给侧对中国本土品牌而言，往往是用户新需求、消费升级新市场的定位与开发。

两大品牌，前者投身酒店旅游用品极微利的市场，后者主业连续亏损10年。由于中国只有2％的消费者在用电动牙刷，开发这个市场，瞄准的是98%的潜在消费者。

快消行业资深分析师王晓刚举例说，苹果最大的成功，就是成功把自己的产品标签为智能手机，同时把一众强大的对手标签为非智能手机。宝洁CEO一度坦言：公司在华表现难以接受。在中国由经济大国迈向经济强国的征程中，发展品牌经济，成为深化供给侧结构性改革的有力抓手。口腔消费升级，亟需品牌思维更新 当品牌上升到国家战略层面，不仅意味着国产品牌将迎来新一轮红利，亦意味着品牌理论和思想界将掀起一场新的革命。

这一情况，在口腔护理市场表现尤其明显。期待和舒客一起启动一场改变中国人口腔健康的伟大革命。在业界堪称口腔护理先锋的舒客，是否可以看作当年传统手机阵营中的苹果？谁能预测苹果的崛起，会将诺基亚、摩托罗拉这些行业大佬KO掉呢？ 这是一个PK品牌战略眼光的大时代。作为中国首个品牌日，今年的主题是深化供给侧结构性改革，全面开启自主品牌发展新时代。

记者获悉，舒客联合以拜博为代表的合作商，搭建口腔大健康生态圈。王晓刚举例说，国内另一口腔护理强势品牌舒客，在资本寒冬成功引进B轮融资，目前正摩拳擦掌，欲借助行业前沿技术，布局口腔护理品类的全面品牌升级。

著名财经作家、互联网品牌营销专家彭雅青在接受记者采访时说，很多品牌思维的更新，已经刻不容缓。据《白皮书》称，截至2016年，整个口腔护理市场的总容量目前已经达到257亿元。

此后，中国口腔护理领先品牌舒客亦步亦趋，发布旗下首款G2S智能声波牙刷，成为最新加入电动牙刷战局的本土白马。快消行业资深分析师王晓刚认为，这得益于纳爱斯一直关注渠道终端建设，将渠道下沉到三四线城市夫妻老婆店，终端占优。国人消费升级，年轻的消费者们更注重时尚、健康、有逼格的生活理念。去年9月20日爱牙日，舒客启动了健康中国，共享蓝海口腔大健康生态战略发布会。在国际品牌咨询公司Interbrand不久前发布的2016年全球最具价值品牌100强排行榜中，中国上榜品牌仅有华为和联想。日化营销专家王晓刚表示，中国口腔护理市场近年已经启动：如今牙科诊所越来越多，这也看出来消费者对口腔护理的重视，各大品牌在生产时会对市场做出一些分析，从而引领市场导向。

此外，舒客计划在全国范围内的建立8000家口腔智护中心，整合5000家社区牙科诊所，意在打通日常护理到专业诊疗的上下游产业链，率先构建从互联网+口腔护理+口腔医疗的产业生态圈。在首个中国品牌日上，快消行业资深分析师王晓刚告诉记者，目前中国内需市场发展不平衡是不争的事实，供给侧部分行业产能严重过剩。

然而5年后市场变化翻天覆地，2010年-2015年，复合年增长率最高的是超高端产品和高端产品。据尼尔森数据显示，2015年美国人使用电动牙刷的比例是42%，而中国仅有5%。

引领行业升级，仍靠掌控护理核心技术 5月5日，上海浦东国际机场，中国首款拥有自主知识产权、具备国际主流水准的干线飞机——C919成功首飞，中国自主品牌的奋进之路再次烙上深刻印记。借道电动护理细分市场，实现品牌逆袭 外资分食70%的市场，还有逆袭的空间？在舒客联合大数据支撑方——新闻资讯平台《今日头条》共同发布的《2016中国口腔健康趋势白皮书》中就指出，口腔健康正逐渐受到国人的重视：2015年上半年口腔护理市场增速高达6.6%，几乎是中国快消品市场3.7%的两倍增速。

谁能真正享受消费升级的红利？ 种植一口牙相当于买辆宝马。通过整合全球优质制造资源，与众多国际一流供应商建立深度合作，舒客主打的口腔护理品牌王国，已经从中国制造发展为全球制造，迈向全球‘智造。前者对后者的启迪无疑就是：一个品牌假如能成功改写市场规则、引领消费习惯，它将有可能驾驭全球资源。日化营销专家王晓刚分析说，通过系列深度布局，目前舒客正朝向打造全球领先的口腔用品供应链体系这一目标稳步前进。

以舒客为例，目前产品线涵盖牙膏、牙刷、牙线棒、漱口水、系列声波牙刷和家用级智能冲牙器等等，年销售额超过20亿元。虽然目前舒客电动牙刷的品类相对较少，但得益于舒客强大的产品战线——舒客牙膏、舒客漱口水、舒客电动牙刷的销量与欧乐B不相上下，甚至有时会超过后者。

日化营销专家王晓刚分析认为，未来舒客的商业模式，是要做口腔大健康，从口腔预防、口腔护理到诊疗打通，依托的重点是电动牙刷。2016年上半年，天猫平台电动牙刷销售额超过4亿元，比去年同期增长41.7%。

王晓刚认为，口腔护理快消品类在市场急剧扩容过程中，除了高露洁、佳洁士等外资军团大受其益，更涌现了舒客、云南白药、纳爱斯等国产强队。表面看牙膏市场，似乎已经只余下30%的份额让国内牙膏品牌去撕拼，云南白药、舒客、纳爱斯目前是国内的佼佼者。

外资巨头把持的口腔护理产业就是这样的一个处女地。唯有与时俱进的品牌思想，才能为中国品牌的崛起提供充足的。精准定位，瞄准细分市场并苦练技术内功，在这一市场上就会有所斩获。站在精准的需求风口上，猪都能飞，这是产品销售经理最通俗的总结

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